“給与で会社を変える”もう給与査定で悩まない！
従業員が納得する評価制度構築セミナー

これまでに4,000以上の経営者・リーダーが受講したマネジメント理論「識学」で「従業員の給与の決め方」を解説します。
給与査定は従業員のモチベーションを左右する重要な要素です。しかしながら私共は、多くの経営者が「重要性に気付いていない、また気付いていながら一手を打てないでいる事実」を目の当たりにしてきました。適切に査定が行われていなければ従業員のモチベーションが下がり、最悪の場合離職につながる可能性があります。
本セミナーでは、給与査定について基本的な知識から、評価の基準、査定をする際の注意点などを抑えるべき６つのポイントを基に解説、そして制度を効果的に運用するために欠かせない要素もお伝えします。

当日登壇するコンサルタントは、これまでに140社以上の経営層・幹部陣のマネジメントコンサルを実施し、組織の成果を最大化した実績のある株式会社P-UP neo 取締役副社長執行役員・識学上席コンサルタントの大熊憲二氏。過去に担当した業界は、エンジニアリング、教育、飲食、建設、医療・クリニック、スポーツチームなど多岐にわたります。当日はこれまでの経験や事例などを交えて講義させていただきます。

こんな方におすすめ
・評価・査定制度が無く必要性を感じている経営層の方
・現在の評価・査定制度に課題を感じている経営層の方
・評価・査定制度を体系的に学んだことのない方
・評価・査定制度を作れば問題が解決する、業績が上がるとお考えの方

開催日時：2024年7月23日（火）13:00〜15:00
主催：株式会社ライトアップ
講師：株式会社P-UP neo
取締役副社長執行役員 識学上席コンサルタント
大熊憲二 氏

限定50名のためお席には限りがあります。お早めの参加申し込みをお勧めいたします！

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